Samenvatting

In 2015 trad de Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen (Wsob) in werking. De wet zet in op:

het vormen van één samenhangend en samenwerkend bibliotheeknetwerk;
het uitbouwen van de rol en betekenis van de bibliotheek op vijf kernfuncties;
een gezamenlijke landelijke digitale openbare bibliotheek.

Deze landelijke digitale bibliotheek is, samen met regietaken, ondergebracht bij de Koninklijke Bibliotheek (KB).

Om sturing te geven aan de ontwikkeling en het vernieuwen van het stelsel van bibliotheekvoorzieningen is de ‘Gezamenlijke Innovatieagenda’ (pdf - 1,1MB) opgesteld met vier prioriteiten:

jeugd en onderwijs,
participatie en zelfredzaamheid,
persoonlijke ontwikkeling,
verandering en verdieping klassieke bibliotheek (transformatie)

Deze prioriteiten zijn aangevuld met een flankerende agenda.

Door de inzet van het Bestemmingsfonds Stelseltaken Wsob (voortkomend uit reserves SIOB en bibliotheek.nl) is een impuls gegeven aan de ontwikkeling en het versnellen van de innovatie van de bibliotheekvoorzieningen.

Het impulsprogramma is samen met openbare bibliotheken (OB’s) en Provinciale Ondersteuningsinstellingen (POI’s) in 2017 en 2018 uitgevoerd. De projecten ondersteunen het innoveren en de ontwikkeling naar brede maatschappelijke bibliotheken.

Verdiepen, verbreden, vernieuwen of borgen van (delen van) een nieuw concept of innovatielijn is de kern van het programma.

Acht kernresultaten

1 Jeugdbibliotheek.nl en onderzoeken naar digitaal lezen jeugd

Lancering en uitbouw digitale jeugdbibliotheek als onderdeel van de Nederlandse Digitale Bibliotheek.

2 Jeugd mediawijzer en digitaal vaardiger maken

Programma Digisterker en Diploma Veilig Internet.
Makerplaatsen: pilots en toolkit.

3 ‘Hulp om de Hoek’

Innovatielijn van taalhuis en digi-taalhuis naar ‘hulp om de hoek’ verder ontwikkeld. Pilots uitgevoerd met partners uit het sociaal domein en de strategiekit Hoger Bereik opgeleverd.

4 Visiedocument ‘Leven lang leren: oog voor kansen’

Onderzoek naar de mogelijkheden voor de KB en OB’s op het terrein van Leven Lang Leren.

5 Collectief Landelijk Bibliotheeksysteem (CLB)

Verkennende en voorbereidende stappen uitgevoerd. Bij 90% van de bibliotheken is er draagvlak voor een CLB. Plan voor maken ketenbusinesscase.

6 Marketing & Communicatie

Een gezamenlijke aanpak KB en OB ingezet met Landelijk Social Media Team, training Socialbieb en pakket Smooth Publish. Voor de Bibliotheek en basisvaardigheden promotie- en campagnemateriaal opgeleverd en frequent kennis gedeeld.

7 Haal meer uit je OB-netwerkportfolio

OB’s en de KB leveren gezamenlijk verbeterde en nieuwe landelijke websitepagina’s op in de WaaS (Website as a Service), die aan lokale websites zijn te koppelen.

8 Meten maatschappelijke waarde

Effectenmonitor in opbouw. Openbare bibliotheken gaan vanaf 2019 de eerste modules benutten.
Kennis delen in een colloquium en op www.bibliotheekinzicht.nl

schetsweergave van bovenstaande content (8 resultaten)

Illustratie door: denkschets.nl